L’économie est fragile face à l’épidémie

Il y a un panneau épinglé pour la porte d’entrée du jardin de Pékin, un café chic dans le quartier des entreprises clé de Hong Kong, ainsi qu’un lieu bien connu pour fermer les repas et les événements des avocats et des financiers travaillant à proximité: « Avis de fermeture temporaire … Nous ont maintenant reçu un rapport écrit selon lequel il est prouvé qu’un de nos employés est infecté par le coronavirus innovant. » Les détaillants de luxe autour du bistrot sont nus; plusieurs employés du lieu de travail qui ont investi leur déjeuner plusieurs heures à acheter ici ont été invités à travailler à domicile pour votre avenir proche. Pendant des années, les banquiers, les investisseurs et les avocats ont afflué vers les centres financiers asiatiques pour participer à une augmentation stimulée par l’amélioration rapide de la situation financière de la Chine ainsi que l’ouverture de leurs marchés boursiers. Maintenant, alors que les autorités ont du mal à contenir l’épidémie de tout nouveau malware mortel et à rétablir la confiance du public, la question de savoir si l’Asie peut réaliser les rêves de ceux qui y ont attaché leurs perspectives se profile plus que jamais. Les pessimistes disent que les problèmes pourraient être un catalyseur pour un effondrement anticipé des marchés financiers du pays plus qu’endettés – un scénario intense que les régulateurs chinois ont pu arrêter encore et encore, même à travers les crises de la dette financière qui ont entraîné les États-Unis et L’Union européenne en 2008 et 2012. Parmi les observateurs asiatiques de longue date, l’épidémie ravive un argument plus nuancé sur la question de savoir si des étrangers ont surestimé la durabilité économique du pays et également la stabilité gouvernementale du jugement Communist Get together. Pour les experts en investissement, les préoccupations rapides ont tendance à être plus banales: qu’est-ce que cela implique exactement pour les réunions d’acheteurs, la conclusion de contrats ainsi que leur carrière? « Personne ne voudrait aller à Hong Kong », explique Thomas Wong, ancien cerveau de Hong Kong et The Far East Study and Revenue chez Credit Rating Suisse Group AG, à propos des investisseurs mondiaux. Wong dirige maintenant son propre compte de couverture basé à Hong Kong, Optimas Capital. L’organisation a demandé à presque tous ses 23 travailleurs de travailler à domicile. Avant même que Covid-19 ne commence à proclamer la vie, l’économie globale de la Chine cherchait à reposer sur des fondations de plus en plus instables. En partie en raison des tensions commerciales avec les États-Unis, les marchandises brutes des ménages ont officiellement augmenté de 6,1% en 2019, un rythme que de nombreux pays créés accueilleraient favorablement, mais qui démontrait le développement le plus faible de la Chine depuis pratiquement 30 ans. Les défauts de paiement dans l’industrie des relations intérieures de la Chine, lorsqu’ils sont rares, frappent plus de 150 personnes l’année dernière, fouettant le document de 2018 et suscitant l’inquiétude que la poursuite de la croissance de la Chine se fasse aux dépens de la stabilité monétaire. Il y a un an, les régulateurs ont saisi la Baoshang Bank, la première prise de contrôle dirigée par un statut de tout fournisseur de prêts en Asie en deux générations. Pékin continue de chercher à ralentir la frénésie de crédit des entreprises, mais ce type d’initiatives va peut-être être interrompu alors que le pays se concentre sur la lutte contre une épidémie qui a professé le mode de vie de plus de 1110 personnes, selon les montants officiels. Il se trouve que les entreprises sont fermées pour tenter d’inclure la propagation du virus tout au long des vacances prolongées de l’année du nouveau calendrier lunaire. Au Hubei, l’épicentre de l’épidémie et une région industrielle importante, des centaines de milliers de personnes restent sous contrôle.