Mois : décembre 2019

En tant que bête difficile de la mise en accusation, les démocrates doivent faire une pause pour examiner rapidement toute vérité. Quelle que soit la puissance des preuves fournies au directeur Trump – en fait, elles sont très convaincantes – elles ne finiront pas par réussir à éliminer Trump du lieu de travail. Donc, ce qui reste est certainement plus modeste, mais des objectifs méritants: réussir plus que certains républicains de la maison autosuffisants (un genre apparemment anéanti), convaincre pas moins de plusieurs républicains du Sénat de rompre avec tous les dirigeants, de changer le point de vue du grand public et de développer un record historique solide. Ils devraient également reconnaître les 3 principaux risques auxquels ils sont désormais confrontés: la vitesse, les écureuils et le guano. Pourquoi la vitesse? Les démocrates, actuellement au milieu des audiences du comité judiciaire de la Chambre, semblent vouloir forcer un vote de destitution avant la période de Noël. Mais déplacer des dangers trop rapides sans tenir compte des nouvelles données qui pourraient apparaître, ne faisant pas pression sur les athlètes importants pour confirmer et modifier les documents, faisant que l’élan de l’histoire expire pendant les vacances et profitant aux doigts de Trump. Au sein de son dossier de plusieurs centaines de pages, votre comité d’intellect maison constituera une circonstance solide pour agir rapidement, notant que compte tenu de la «menace d’efforts présidentiels supplémentaires pour obtenir une ingérence à l’étranger au sein de notre après cette élection, nous ne pouvons pas attendre pour produire un le renvoi jusqu’à ce que finalement nos initiatives pour obtenir de nouveaux témoignages et documents passent à travers les tribunaux. »Mais malgré les preuves accablantes contenues dans le document, la course actuelle ressemble beaucoup plus à la panique qu’à la confiance en soi. Certains démocrates s’inquiètent de la façon dont les audiences ont jusqu’à présent négligé de transférer un jugement public ouvert et semblent inquiets de le laisser derrière eux. Dans leur hâte, les Home Democrats n’ont pas cherché à faire appliquer les assignations à comparaître contre les personnalités de la direction qui ont acquiescé aux efforts de Trump pour bloquer l’enquête. Leur liste de citations à comparaître rejetées contient Mick Mulvaney, chef d’état-major de White Property; son assistant Robert Blair; L’avocat des autorités de sécurité nationales John Eisenberg; Michael Ellis, adjoint d’Eisenberg; Spécialiste du bureau d’état T. Ulrich Brechbuhl; Brian McCormack, ancien membre du personnel de l’assistant à l’énergie Rick Perry; ainsi que des représentants sur le lieu de travail de l’administration et du budget. Ils n’ont pas non plus tenté de faire exécuter des assignations à comparaître pour des documents importants émanant d’autres autorités ou ont peut-être fait un effort pour obtenir le témoignage de Perry, du secrétaire à la Condition Mike Pompeo ou de l’assistant du bouclier Symbol Esper.

Le mois dernier, un remaniement a eu lieu dans notre service, et la DRH nous a annoncé que notre équipe allait devoir faire face à un remaniement, et a donc mis en place un incentive à Lille, afin que naisse une cohésion d’équipe. Mais il se trouve que nos nouveaux collaborateurs font presque tous partie de Millenials. Et nombre de mes collègues ont été accablés en les voyant, parce que faire équipe avec eux se révèle souvent délicat. Je me souviens qu’il y a quelques années, j’avais lu un bon nombre d’articles qui cherchaient à détailler ce qu’était la génération Y, quel était leur manière de travailler, et de quelle façon il fallait les manager. A écouter ces articles, cette nouvelle génération allait changer positivement le monde de l’entreprise. Ils avaient pas mal d’atouts entre leurs mains. Imaginez : de jeunes cadres dynamiques qui refusent le concept de rapports hiérarchiques en entreprise, ont l’habitude d’être cash ? Qui ont besoin d’une autorité que l’école et leurs géniteurs n’ont pas été capables de leur fournir. Aucun de ces éléments ne paraissait poser un problème à ceux qui rédigeaient ces articles. Ceux-là n’avaient visiblement jamais travaillé dans le monde réel, parce qu’en fait, tous ces éléments font de la plupart des digital natives sont des gens complètement inadaptés à l’univers de l’entreprise. Je suis un type pas difficile et très patient, de manière générale. Mais il est très difficile de travailler avec eux. J’ai la sensation qu’on perds plus de temps à les former et à les les cadrer qu’à travailler avec eux. A vrai dire, ils n’ont aucune conscience professionnelle. Ils ne souhaitent pas rester trop longtemps dans la même entreprise. Tout ce qu’ils veulent, dans le fond, c’est pouvoir devenir leur propre patron et devenir millionnaires. Eh bien, qu’ils créent leur boîte de lemmings, pour permettre à ceux qui travaillent de ne plus se les traîner. Pour autant, il faut leur reconnaître une qualité indéniable : ils savent faire la fête. Ils l’ont d’ailleurs bien montré tout au long de cet incentive à Bordeaux, et force est de constater que je me suis éclaté en leur compagnie. Mais pour ce qui est de compter sur eux dans le cadre du travail, il ne faut pas compter là-dessus.